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尚上策:为点滴改善中国营销策划现状而付出百倍努力

信息来源:尚上策营销策划    添加时间:2017-7-19 16:14:12

 尚上策倡导更科学的营销策划观:

1、大师少一点,大脑多一点。一旦盲目崇拜大师,你的企业便没有方向,你的大脑必须清醒。

2、忽悠少一点,厚道多一点。不解释。

3、创新多一点,经验少一点。人不可能同一次踏入一条河流。经验、案例都是时过境迁的产物,企业最不能忍受的就是用钱买别人的方案!我们从来不复制黏贴。我们希望创新思维成为策划真正的价值取向。

4、充分尊重专业分工,对大包大揽说不。一家号称什么都能做的策划公司是不存在的,一家企图乙方公司解决所有问题的企业也是可怕的。

5、可以比较、比心,不提倡比稿。

 

尚上策特别喜欢吊打老大

如果你是行业老大,最好不要找我们,尚上策特别擅长吊打老大,因此我们一般只为老二、老三及之后的品牌服务。

我们坚信中国绝大部分中小企业,

是不可能在随意央视烧钱的,

是不太可能拥有大额广告预算的,

是不太可能拥有最完备的渠道资源的,

然而,小企业也有大品牌大市场的梦想!

 

推广费用有限,新产品如何一上市就获得知名度,迅速建立销量?你凭什么?赶鸭子上架,产品上市后已经花了不少广告费、促销费,但销量却提升不大,怎么办?

媒体传播环境裂变,传统媒体没人看了?殊不知新媒体自媒体不仅烧钱效果更不可控?小品牌,你烧得起钱吗?大企业,你持续烧钱效果乏乏只为拿个广告奖?

都知道要个性化品牌形象,让消费者一见如故。但当小品牌学着大品牌的招数进行定位、包装、传播时,失败已经注定。

缘何?产品再小、品牌再新,也需要有灵魂、有策略。上层建筑和顶层设计恰恰是中小企业的软肋。品牌是一种统治。是统治就必然有势力范围,就必然有统治者的利益冲突,就必然会有战争。而战争是需要战略战术的,中小品牌的最佳策略,是进攻战还是侧翼战?游击战?你可以去看看尚上策创始人唐勇菊的文章《战争成就品牌--区域品牌的战争法则》。

另外,中小企业往往渠道不完善、销售管理力不从心,终端话语权小,内部品牌企划人力不足,如何面对市场急剧变化,分一杯羹?

尚上策针对成长型企业的一整套品牌营销全案服务方案,可以有效解决中小企业在品牌策划、产品销售力、营销推广、创意设计、新媒体传播渗透等方面的短板,从而有效建立品牌形成销量。

 

尚上策价值观

我们杜绝空洞的理论,不把市场调研当做一盘用来多给客户收费的菜,而是注重一针见血指出营销所存在的问题,并与甲方一起给出解决方案。

★我们有极强跨界思维和能力,在快消、大健康、品牌农业、医药保健品、耐用品、家电、家居、地产、连锁、传媒等成熟行业的丰富操作经验,更善于跳出行业看问题;

尚上策荣辱观:

    我们以浪费企业营销费用为耻,以花小钱办大事为荣。

    我们以跟风模仿为耻,以鹤立鸡群为荣。

    我们以忽悠夸口为耻,以解决您的实际困难为荣。

    我们以品牌成为流星为耻, 以创造品牌永恒经典为荣。

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