看点：
资本话事与大品牌垄断下的中小企业/创业者生存之道；
国内第一本完全从创业者/中小企业视角的商业模式/竞争战略与方法/品牌营销操盘手册；
第一本公开谈论“干翻大品牌”课题的著作；
别的书/人只给你讲大品牌怎么做，然而真的不符合你的现实；
干翻大品牌，不是“要不要干”的问题，而是“怎么干”的问题；
海量实操真实案例，读完后你对怎么干已心中有数，少走5年弯路
在传统商业环境中，大品牌凭借资金、渠道、品牌认知等优势长期占据市场主导地位，中小企业往往只能在夹缝中求生。然而，更可怕的是，随着新消费时代的到来，市场环境发生了翻天覆地的变化：产品过剩、信息爆炸、消费者需求多元化、营销方式迭代加速、营销投入无底洞……在中小企业如果仍然遵循传统的竞争逻辑，原本就狭窄的生存空间，只会被大品牌进一步挤压。
对中小企业、新品牌和创业者而言，新营销时代的核心命题之一，就是如何“干翻大品牌”。这不是一句口号，而是中小企业必须面对的生存法则——只有打破大品牌的垄断或控制，新品牌才有机会崛起。
目前市场上没有任何一本真正从创业者/中小企业主角度，全方位阐述战略和战术的书籍。这是国内目前唯一一本真正给中小企业老板、新品牌运营者、创业者看的书，真正系统阐述如何以小博大、以弱胜强的书。创业/做产品/做品牌前读这本书，你可以少走很多弯路，有强烈的“这条大路通罗马”的感觉。
本书通过解构大品牌在成本结构、创新机制、用户关系等多个维度的结构性缺陷及致命弱点，发现并提炼中小企业聚焦、逆向思维、敏捷验证、场景创新等差异化优势，并结合100+中外商战案例，提出中小企业向大品牌发起攻击的系统战略战术，包括：定战略、打品牌、造爆品、搞数字、造场景、学造势、传播叫卖、成为小而美大品牌、预防被干翻等。
自2025年5月20日起施行的《中华人民共和国民营经济促进法》，使得我们对民营企业尤其在民营中小企业的发展前景充满信心。相应的，中小企业及其创业者们，应该认清形势，增强信心、夯实本领、谋定战略、施展拳脚，为业界及社会做出自己的贡献。这也是本书的意义。
作者简介：
唐勇菊，25年品牌营销实战专家，3家世界500强品牌顾问。深圳尚上策品牌营销营销机构创始人。
中国最具横向跨界能力与纵向渗透能力的策划人之一；其从业经历及服务行业客户涵盖：快消、工业/电子、大健康、家居、地产、互联网+、酒店、母婴、传媒、时尚、专业机构等等。
唐勇菊先生独创营销策划“三板斧”：抽插定位、超级产品法则、病毒传播；及“孔雀、灯泡、美痣”理论，成功为几十家不同行业的品牌进行市场推广，获得丰硕市场成果。服务客户包括：凤凰卫视、红星美凯龙、凯兰牧场、天元科技集团、天元航材、太太乐、葡口果汁、恒大农牧、深业、华侨城、特发集团、永达电子、趣巢玩具、乐福能量云、夫子说、埃芯半导体、皇朝家私、日丰管、五洲国际、田七、雪花啤酒、长城葡萄酒、海天、维也纳酒店、国发股份、中国建设银行等。
在《中国经营报》《销售与市场》《商界》等专业刊物发表专业文章数十篇，是今日头条、中国营销传播网、价值中国网、亚太家居等平台的专栏作家。